НОВИКОВА ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА – консультант – практик, преподаватель-практик. Аттестованный преподаватель Института Профессиональных Бухгалтеров и Аудиторов России. С 1998 года консультант по налогообложению и учёту, специалист-практик по вопросам бухгалтерского учёта и налогообложения. Дипломированный Международным Институтом профессиональных менеджеров (IPFM, UK) СПЕЦИАЛИСТ по дисциплинам «Финансовый менеджмент» и «Внутренний аудит», АССА ДипИФР-Рус.
1 БЛОК. ДРОБЛЕНИЕ БИЗНЕСА
Дробление — определение в новом законе, признаки с точки зрения налоговых органов, судов и практики администрирования.
• Внешние и «внутренние» признаки дробления.
• Чек-лист для самостоятельной проверки своего бизнеса
Как выявляют схемы дробления. Виды и цели дробления бизнеса:
• Получение/сохранение права на спецрежимы или льготы
• Разукрупнение — не быть крупнейшим налогоплательщиком/крупным бизнесом/диверсифицировать риски
• Комбинация ОСН и спецрежимов — самая частая разновидность дробления: НДС-ный и без НДС-ный рукав.
• Планирование по налогам с доходов физических лиц — использование ИП и самозанятых
• Защита активов, управление и обслуживание группы компаний
• Снижение рисков налоговых схем
• Налоговые последствия дробления. Определение размера действительных налоговых обязательств («налоговая реконструкция»). Практический кейс в модели Excel
Амнистия по дроблению — детали процедуры, как ей воспользоваться.
• Плюсы, минусы, основные риски участия в амнистии. Кто сможет воспользоваться амнистией, а кто нет.
• Кого обязательно проверят и начислят налоги. Какие операции попадут под контроль в 2024-203? гг? Периоды налоговой проверки, периоды амнистии, налоги, подпадающие под амнистию и периоды и налоги, которые нужно будет уплатить в любом случае.
• Какие процедуры нужно сделать для подтверждения отказа от дробления бизнеса.
• Как легализовать бизнес в 2025 году? Что нужно сделать в 2024 году?
• Уголовная ответственность участников схемы «дробления бизнеса». Кто получит «долгоиграющую» материальную ответственность? Стоимостные и временные границы ответственности.
Планирование деятельности в 2025 г. Снижение рисков дробления:
• К чему подготовиться и как жить в новых условиях. Кто теперь будет платить НДС и в каком объеме? Как можно сейчас повлиять на последствия для 2025 г. Что будет с группой компаний? Кого уничтожат полностью, а кому можно процветать в новых условиях существования? Деловая цель («легенда») ГК.
• Варианты группы компаний возможные к существованию в 2025 году. Как избежать квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления?
• Перераспределение добавленной стоимости в новых условиях. Планирование расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые «убыточные» сделки с обоснованием цены, создание без НДС-ных доходов.
• Какие виды деятельности могут существовать с без НДС-ным оборотом — как их выявить, как создать цепочки без НДС-ных контрагентов, как найти/мотивировать покупателей и поставщиков.
Построение рациональной структуры группы компаний/лиц без признаков дробления.
• Рациональное построение структуры группы компаний: разделение оборотов, капитала, активов, персонала, отношений с контрагентами и рисков. «Демонстративная самостоятельность» и разумный контроль. Психологические, управленческие, юридические, экономические и другие способы контроля
• Элементы группы: Операционные компании, Управляющая или финансирующая компания (Казначейство), Хранитель активов, Торговый дом (Снабжающая или закупочная организация), Центры обслуживания (Кадровые центры), риск-структуры и их роли в снижении рисков налоговой оптимизации
• Прямая и косвенная аффилированность (взаимозависимость/подконтрольность). Как уйти от аффилированности? Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать
• Франчайзинг — панацея от всех бед или дополнительный критерий «дробления»? Что может и что не может обосновать франчайзинг? «Незарегистрированный франчайзинг» и «дилерская/партнёрская сеть»
• Хранитель активов — лицо–собственник имущественного комплекса. Низконалоговые и безналоговые способы передачи активов
• Экзотические ОПФ – производственные кооперативы, ПИФы, инвестиционные и простые товарищества. Как налоговая реформа повлияет на существование таких способов ведения бизнеса.
2 БЛОК. НАЛОГОВЫЕ И ФИНАНСОВЫЕ РИСКИ В ДОГОВОРАХ И СДЕЛКАХ
Риски признания сделки не соответствующей ст. 54.1 НК РФ
• Необоснованная налоговая выгода
• Налоговая реконструкция
• Стандарт осмотрительного поведения (коммерческая «должная» осмотрительность)
Безвозмездные сделки и беспроцентные займы
• Когда данные договоры станут дополнительным признаком «дробления» бизнеса.
• Риски по налогу на прибыль, НДС и НДФЛ.
• Основные формулировки, которые помогут снизить риски таких договоров.
Условия в договорах, для обоснования расходов по налогу на прибыль
• Расходы на управление
• Маркетинговые исследования
• Консультационные услуги
• Лицензионные платежи
Условия об авансах и предоплатах
• Что такое аванс и предоплата? Когда отсутствие реализации будет вызывать дополнительные вопросы у налоговых органов и дополнительные расходы?
• Какие формулировки в договорах будут давать «правильное» понимание налоговыми органами?
• Риски по НДС, налогу на прибыль, по единому налогу при УСН.
• у поставщика
• Налоговые и учетные последствия у покупателя
Необычные способы расчетов. Риски для группы компаний
• Взаимозачет, уступка, перевод долга, факторинг, аккредитив
• Управление финансовыми рисками
• Оценка налоговых рисков по НДС и налогу на прибыль, по признакам дробления бизнеса
Налоговые и учетные оговорки в договоре
• Правовая оценка наличия оговорок в договорах
• Основные оговорки, которые помогут для обоснования расходов
• Основные оговорки, которые помогут для подтверждения самостоятельности
Риски управляющих и обслуживающих компаний, связанные с деятельностью Росфинмониторинга (115-ФЗ)
• Субъекты 115-ФЗ, их права, обязанности и процедуры, которые необходимо периодически проводить.
• Ответственность за несоблюдение положений 115-ФЗ.
• Признаки необычных операций и сделок, транзитные операции, сомнительные операции. Распределение клиентов по группам риска совершения подозрительных операций
• Формирование системы внутреннего контроля – необходимые и достаточные процедуры.
Ответы на вопросы, практические рекомендации
Ответы на вопросы, практические рекомендации